NM PRISON RIOT Ep. 1 | “Warning Signs”

Rumors of violence at the Penitentiary of New Mexico escalate throughout January of 1980. On January 31, Intelligence Officer Larry Flood calls a high-profile meeting to discuss the rising chatter about a hostage takeover of the prison. Efforts to uncover a plot have come up empty. Attendees vow to remain vigilant. Then, less than 36 hours later, inmates in a medium security dormitory attack four guards in the middle of the night and begin the most violent prison riot in American history. Thanks to our sponsor, Quince! Use this link for Free Shipping and 365-day returns: Quince.com/infamousamerica Join Black Barrel+ for ad-free episodes and bingeable seasons: blackbarrel.supportingcast.fm/join Apple users join Black Barrel+ for ad-free episodes, bingeable seasons and bonus episodes. Click the Black Barrel+ banner on Apple to get started with a 3-day free trial. On YouTube, subscribe to INFAMOUS+ for ad-free episodes and bingeable seasons: hit “Join” on the Legends YouTube homepage. For more details, please visit www.blackbarrelmedia.com or @blackbarrelmedia on Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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  Confusion and mistaken identity can cause and have caused problems since the dawn of time. Depending on the setting and the circumstances, the problems might be minor or deadly serious. Even in a prison yard, when the stakes are always high, and the inmates in the yard and the guards on the catwalks above are always on edge, cases of confusion and mistaken identity don't always cause serious problems. But on a hot summer afternoon in August, they did. That afternoon, the guards on the catwalks above the exercise yard were more anxious than normal. The prison's senior lieutenant, 61-year-old Richard Maroni, was on duty that day. He was a 34-year veteran of the Corrections Department, and he was looking forward to

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  retirement. He said later, "We were concerned. For some time, we had all been concerned about this trouble that was brewing in the prison. You could feel it in the air. You knew something was brewing, but you couldn't tell when it was going to happen." That day, it happened.

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  Leroy Doer, a 23-year-old inmate who had been in prison for four years for second-degree robbery, was goofing around with a friend at one end of the exercise yard. Leroy had just returned to the yard after a seven-day suspension because of violations of the rules. Leroy and his buddy seemed to be doing something close to shadow boxing, maybe bouncing around, throwing relatively harmless slaps and punches. But some of the guards, who were about 100 yards away, thought the two inmates were fighting. A guard shouted through a bullhorn for Leroy and his friend to stop. When Lieutenant Maroni looked over, he couldn't tell if the inmates were, in his words, fighting or fooling.

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  Either way, they didn't stop when ordered. With the benefit of hindsight, that was another small, seemingly inconsequential problem. The guard who shouted at Leroy and his friend to stop mistook Leroy for another inmate. So the guard yelled the wrong name, and Leroy and his friend didn't realize the guard was talking to them. Lieutenant Maroni confronted Leroy and tried to remove him from the yard. In an act of defiance that most of the guards remembered as a first, Leroy forcibly refused. He pushed or lightly punched the senior lieutenant. Leroy said he hadn't done anything wrong, and he wasn't going to be punished. The confrontation drew the attention of the other inmates in the yard.

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  Many of them crowded around Maroni and Doer, and several shouted that they would not allow Doer to be taken. For a few tense minutes, it looked like a riot might erupt, but it didn't. The guards stepped away, and the crowd dispersed. But that evening, when the prisoners had been locked down after dinner, a group of guards hauled Leroy Doer out of his cell. Leroy shouted and kicked and fought as the guards dragged him past the other cells in his cell block. Guards also removed Ray Lamori, an inmate who was accused of trying to instigate violence during the confrontation in the yard. Inmates near Doer and Lamori yelled and threw objects out of their cells.

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  All the prisoners knew that Doer and Lamori were going to Housing Block Z. HBZ, as it was known at the prison, was the segregation and isolation unit for troublemakers. Inmates firmly believed that those who were taken to HBZ would be beaten by the guards. The next morning after breakfast, the riot that had threatened to erupt the previous day did erupt. Inmates who had seen or heard the guards drag Ray Lamori out of his cell the previous night attacked a guard in a corridor of the prison. Three more guards ran to the aid of their comrade, and the spontaneous attack turned into a brawl.

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  Inmates in the yard next to the corridor heard the commotion and grabbed anything that could be used as a weapon. They clustered at the gate that separated them from the corridor. Inside, inmates used sheer brute force to snap the lock on a gate that led to a critical junction. When the inmates rushed into the junction, they overpowered the three guards inside. One of the guards had keys to some of the other corridors. An inmate took the keys and opened the gates to the other hallways. Inmates flooded into other parts of the prison and unlocked gates and cells. Over the course of three hours, 2,243 inmates overtook 127 guards at the prison.

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  For the next four days, the prisoners held the guards hostage as the uprising became national news. On the morning of the fourth day, the Commissioner of Corrections authorized a task force to retake the prison. State troopers, corrections officers, and national guardsmen climbed into the towers and onto the catwalks above the exercise yard, where the prisoners held the guards hostage. Helicopters dropped tear gas canisters into the yard. When the yard was thick with the fog of tear gas, officers on the catwalks opened fire. For about four minutes, they fired indiscriminately into the yard with rifles, submachine guns, and shotguns.

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  When the commissioner called a ceasefire and the smoke cleared, 29 inmates and 10 guards were dead or mortally wounded. Of the 43 people who died in the uprising, 39 were killed by law enforcement during the effort to retake the prison. It has rightfully been called America's deadliest prison uprising. It was also the most famous and infamous prison uprising in American history. That was Attica in 1971. But even though it will sound callous, only four people died during the uncontrolled violence that swept through the prison in the actual riot. If you make a subtle change to the description, nothing compares to the riot at the Penitentiary

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  of New Mexico in Santa Fe in 1980. During 36 hours of total anarchy at the New Mexico State Prison, 33 inmates died. All of them were killed by their fellow inmates, some in ways too savage to be fully described. If the description is "America's most violent prison uprising," that's the New Mexico Prison Riot of 1980. From Black Barrel Media, this is Infamous America.

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  I'm your host, Chris Wimmer, and this season, we're telling the six-episode story of the most violent prison riot in American history: the uprising at Penitentiary New Mexico in February of 1980. This is episode one: Warning Signs. The Penitentiary of New Mexico, sometimes shortened to Penitentiary New Mexico or abbreviated PNM, is the only maximum-security state prison in New Mexico. The original facility was the Territorial Prison, built in 1885 in Santa Fe. It operated for 70 years until it was replaced by a new prison on the outskirts of Santa

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  Fe in 1956. That facility, eventually nicknamed "Old Maine," was the facility that existed in 1980. During its 24 years of existence up until 1980, it had received additions and upgrades, but more were needed. In 1980, the prison was undergoing badly-needed renovations. Some were improvements to basic living conditions; others were security upgrades. Those renovations would be key elements of the perfect storm that was to come. The prison was designed to hold 950 inmates. In February of 1980, its roster listed 1,157 inmates, more than 200 above its intended capacity.

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  And that was common throughout the United States. Overcrowding was a major and growing problem in the 1960s and 70s, due in large part to America's war on drugs. The new drug of choice, cocaine, exploded onto the scene in the early 1970s. Infamous Colombian cartels run by producers like Pablo Escobar shipped millions of pounds to smugglers and dealers in the U.S. like Griselda Blanco, the notorious queen of cocaine in Miami. In response, lawmakers added tougher penalties for drug-related crimes and required mandatory minimum prison sentences for offenders. Suddenly, judges were forced to send offenders to prison for longer periods of time for

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  drug-related crimes and repeat offenses. It was the most combustible ingredient in an already toxic brew.

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  The number of men who went into prison in a given year rose dramatically, while the number of men who left prison dropped. In short order, prisons were crammed to bursting, and many were old and outdated. The maximum-security wing of Attica opened in 1931, when the radio was considered advanced technology, and it changed little in 40 years before the uprising in 1971. Two years after the Attica uprising, there was a major uprising at the Oklahoma State Prison in McAllister. The McAllister Prison, known as Big Mac, was even older than Attica. Portions of McAllister opened in 1909, two years after Oklahoma became a state in the Union. It housed bootleggers, thieves, and killers

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  in the 1920s and 30s, including members of the Barker Gang. New buildings were added over the years, and in the 1940s and 50s, it became famous for its annual prison rodeo. By the 60s and 70s, it was suffering from overcrowding and a host of other problems, just like Penitentiary, New Mexico. PNM was relatively new by comparison, but it had its own recipe for disaster in the first two months of 1980. Prisoners voiced common grievances about bad food, bad living conditions, and abuse by guards. Complaints about abuse rose in the years leading up to 1980. But there were two issues related to the guards

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  which were far more serious in the buildup to the riot. First, the prison was chronically understaffed. From the warden at the top to the guards on foot patrol, the prison experienced an incredible amount of turnover in the five years leading to 1980. Eighty percent of the officers from 1979 did not return in 1980. And to make the situation worse, the new guards were often undertrained and inexperienced. Partially because of the staffing issue, some of the guards started using a disastrous policy to try to maintain control. That policy was the second major issue. Information was king, and to gain information from prisoners who refused to talk,

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  some of the guards used a policy known as the "snitch jacket." If a prisoner refused to be an informant, officers threatened to and sometimes did spread a rumor that the man was a snitch. And to fully sell the rumor to the other prisoners, sometimes the guards moved the newly-branded "snitch" into Cell Block 4. Cell Block 4 was for vulnerable inmates. They were in prison for charges related to child molestation, or they'd been violently assaulted by other inmates, or they were informants. Or they looked like they were informants simply because the guards had moved them into Cell Block 4. Being a real informant was scary enough.

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  Being branded an informant without actually snitching was terrifying. Some of the inmates in Cell Block 4 would experience terror unlike any other prisoners in American history, and that's not an exaggeration.

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  On Thursday, January 31, 1980, two days before the riot, Acting Intelligence Officer Larry Flood called a high-profile meeting to discuss rumors of a hostage takeover at the prison. The warden, deputy wardens, security officers, state police officers, and lawyers from the Attorney General's office were all there. Flood's job was to collect and analyze information from inmates and staff to keep the prison safe. He had been intelligence officer for two weeks, and he had been with the prison for two years as a counselor and a corrections officer. Over the course of three weeks in January, talk of serious violence had escalated. The elevated concern started on January 11,

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  when a prison psychologist, Dr. Mark Orner, wrote a memo which relayed intelligence that inmates were making homemade firearms and ammunition and were planning to take hostages. The information said that the weapons were hidden in Dormitory E2. Penitentiary New Mexico had three types of units. There were five dormitories, which were like military barracks. They were long, narrow, two-story buildings. Each of the floors had toilets and showers at one end and a dayroom, which was like a general gathering space on the other. In between were long rows of beds. The dorms were medium-security units for low-risk or short-time inmates.

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  The next step up were three medium-security cellhouses with individual cells. The final set of units were the three maximum-security cellblocks: Cell Block 3, Cell Block 4, and Cell Block 5. In response to Dr. Orner's memo, corrections officers had searched Dormitory E2, the second floor of Dormitory E, and found nothing. But the rumors continued, the next time related to Maximum Security Cell Block 3.

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  Cell Block 3 was for the worst of the worst. It was the maximum-security segregation unit for the most dangerous prisoners, those who repeatedly broke the rules or committed crimes in prison. The prisoners in Cell Block 3 never left the unit. They could not associate with other inmates. They could not participate in work programs or educational programs. They ate their meals in their cells. They only left their cells for showers and exercise. Exercise for inmates in Cell Block 3 was to walk the catwalks inside the unit for a few hours per day. It was too dangerous to allow them into the prison's gymnasium or the exercise yards. The last thing anyone in the prison wanted, prisoners and guards alike,

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  was for the inmates in Cell Block 3 to initiate a hostage takeover of the facility. On January 23, 12 days after Dr. Orner's memo warning of a hostage takeover plan originating from Dormitory E2, Deputy Warden Robert Montoya sent a memo to Warden Jerry Griffin about the possibility of a hostage takeover originating from Cell Block 3. There were rumors that inmates in one of the cellhouses were making knives and distributing them to the men in Cell Block 3 for the takeover. Like the response to Dr. Orner's memo, corrections officers tossed the cells of Cell Block 3 and found nothing. Thus far, there was some smoke, but no fire.

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  Still, that week, the week leading up to the riot, Warden Griffin instructed supervisors to review the prison's riot control plan. The plan listed, among other things, warning signs which could lead to trouble. The three big ones were: increased transfer requests from specific units, increased tension among the inmate population, and changes in contact between inmates and staff. All three were happening in the week leading up to February 2. There was an increase in the number of inmates requesting transfers out of Dormitory E2, the unit Dr. Orner had warned about. The associate warden said that one of the inmates mentioned by name in the Orner memo

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  requested a transfer out of Dorm E2 because, quote, "E2 is getting too hot." Larry Flood reported that the mood of the inmates was, quote, "quite ugly." That highlighted two of the three main warning signs in the riot plan. The third, changes in contact between inmates and staff, would only become known after the fact. A few days before the big meeting on January 31, an inmate reportedly said to a female employee, "When I come and tell you not to come to work the next day, don't come to work." Unfortunately, the inmate never followed through on his warning. He didn't tell her to stay home, so she didn't report the interaction until after the riot.

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  There would be a couple more warning signs, but by then it would be too late. The meeting concluded with an agreement that prison officials should just remain alert. They would take a couple basic precautionary steps, but beyond those, there wasn't much the staff could do.

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  Ambos casos, los funcionarios de la prisión recibieron información específica. Se actuaron. Las desestabilizaciones de dormitorio E2 y bloque 3 de la cella se encontraron vacías. Los funcionarios transferieron a tres inmigrantes que se sospechaban de planear un asedio desde el dormitorio E2 a la segregación en el bloque 3. Y en ese simple acto de gestión de la prisión, el transferir de inmigrantes de una unidad a otra, estaba en el corazón del problema. Muchos de los inmigrantes en E2 no deberían haber estado allí. Eran los defensores violentos de la cella de seguridad máxima, Block 5. Al final de 1979, los funcionarios de la prisión cerraron la cella Block 5 para renovaciones que necesitaban mucho.

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  La mayoría de los inmigrantes violentos, con un desempeño preocupante, como se describía en el informe investigativo sobre el rioto, de la cella Block 5 fueron transferidos a los dormitorios de seguridad mediana durante las renovaciones. Algunos de los crímenes más severos de la prisión pasaron de estar bloqueados la mayor parte del día en pequeñas celdas a vivir en las grandes, libres, alegres, habitaciones estilo barrick. Como señaló un par de inmigrantes de seguridad mediana, inmigrantes de la cella Block 5, se dominaron rápidamente los inmigrantes de dormitorio. Por eso, el Dr. Mark Orner comenzó a oír rumores del dormitorio E2 sobre un plan de asedio.

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  Por eso, un inmigrante que se mencionó en la noticia de Orner pidió un transferido de E2 porque dijo que se ponía demasiado caliente. Por eso, varios inmigrantes pidió transferencias de E2 durante las semanas antes de la rebelión. Pero después de la reunión, hubo un descanso en la comunicación. El informe investigativo del oficio de abogado estatal dijo que nadie en la gran reunión advirtió a los trabajadores de E2 o al Capitán Greg Roybal, el oficial que supervisaría a los guardias en su función en las primeras horas de la mañana del 2 de febrero, del aumento del peligro del dormitorio E2. Y nadie les dio una copia de la noticia de Dr. Orner.

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  Los trabajadores de la caso y los funcionarios de corrección eran probablemente conscientes de la tensión aumentada en la prisión, pero tal vez no habían sabido sobre la potencial amenaza en E2. Y el primer miércoles de febrero, el día después de la reunión, los señales de advertencia continuaron. Un inmigrante se desvió de un programa educativo y luego dijo a un miembro del personal que pensaba que los inmigrantes habían planeado tomar asesinatos en la zona de la unidad de educación. El edificio que alojaba la unidad de educación estaba en el grupo de edificios de dormitorio. Estaba a la derecha del pasillo y a un edificio de abajo del dormitorio E2. Ese mismo día, el primer miércoles de febrero, el secretario de inteligencia Larry Flood llamó a la sick to work.

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  El secretario del hombre que solo había organizado la reunión sobre una posible asedio de la prisión dijo más tarde que pensaba, "Una perturbación de algún tipo estaba inminente". Ella no sabía las especificaciones sobre la posible amenaza, pero la tomó en serio lo suficiente como para quedarse en casa. Su precaución fue justificada, incluso si su precisión era un poco fuera. Estaría bien el primer miércoles de febrero. Y si se había programado para trabajar el sábado, el 2 de febrero, no habría ido a trabajar de todos modos, porque la prisión se convirtió en una zona de guerra en medio de la noche.

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  El primer miércoles de febrero de 1980 fue un miércoles y se consideraba parte del fin de semana. En los fines de semana, en Penitentiario, Nuevo México, los inmigrantes se permitían quedarse hasta las 1:30 del día. Alrededor de las 8:30 de la noche del miércoles, algunos de los inmigrantes del dormitorio E2 beberon un vino home-made nocivo de ingredientes robados de la cocina. Se vieron locas y en esencia tenían una fiesta en el salón de la noche en el fondo del edificio. Al 10:30 de la noche, como la fiesta se volvió cada vez más inhibida, una parte de la conversación volvió a dirigirse hacia un asedio de la prisión. Gary Nelson, que solo había llegado al dormitorio E2, dijo a la BBC años después que no había

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  un plan de asedio. Como los funcionarios de la prisión habían aprendido, había mucha conversación, pero no había pasos tangibles tomados hacia la organización y la rebelión. Según Nelson, el vino home-made era el combustible para el fuego. Helpó convertir semanas de conversación en acción. Muchos de los inmigrantes de la cella Block 5 y sus seguidores entre los inmigrantes de seguridad mediana en el dormitorio E2 simplemente decidieron hacerlo esa noche. Ironically, la falta de coordinación probablemente ayudó a los inmigrantes. La decisión de tratar de tomar asesinatos fue aislada a un piso de una instalación, lo que disminuyó enormemente la posibilidad de que los guardias descubrieran la planificación.

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  Como la fiesta se profundizó en la noche y el tiempo se acercó a la medianoche, los guardias que luchaban por sus vidas se reportaron en su función. A las 11:45 de la noche del miércoles, los 25 empleados de la vigilancia de la mañana se sentaron para su briefing nocturno. La transición de la vigilancia de la mañana comenzaría en 15 minutos, medianoche, 2 de febrero. De los 25 empleados, había dos guardias femeninas que trabajaban en el anexo pequeño para inmigrantes femeninos justo afuera de la fosa de la principal prisión. Uno era un técnico médico civil que estaría en su función en la unidad hospitalera. Los 22 otros guardias se dispersarían en todo el terreno.

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  El comandante de la transición nocturna, que acababa de terminar, dio su informe a los guardias que solo estaban comenzando su transición. No mencionó nada de algo raro o unusual que ocurriera en la prisión. Cuando su informe terminaba, el Capitán Greg Roybal, comandante de la vigilancia de la mañana, entregó asignaciones de transición y los empleados se dividieron para ir a sus puestos. Las dos guardias femeninas salieron afuera al edificio del anexo de inmigrantes femeninos. Un guardia fue a cada una de las cuatro torres de guardia. Dos guardias subieron a los autos para patrullas de vehículos en los lados norte y sur de la prisión. Lewis C. DeBaca sacó el short straw esa noche. Estaba en patrulla de pies afuera en una noche fría en febrero.

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  Cuando se dispersaron, había 15 guardias y el médico civil dentro de los edificios de la prisión esa noche. 15 guardias para supervisar a 1,157 inmigrantes. El funcionario de corrección Ronnie Martinez, que había estado en el trabajo durante cuatro meses, supervisaría a todos los inmigrantes en el dormitorio B y el segundo piso del dormitorio E, conocido como E2. Después de que los funcionarios aseguraran y bloquearan los dormitorios, Ronnie Martinez sería responsable de 233 inmigrantes, ninguno de los cuales estaba en celdas. Y mientras la transición comenzaba, eso era la primera orden de business: asegurar todas las unidades en la prisión. Un poco después de las 1 de la mañana, el comandante de transición, el Capitán Greg

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  Roybal, y el asistente comandante de transición, el Lieutenant José Anaya, entraron en la parte sur de la prisión, que contenía las casas de celda 1 y 2, los cinco dormitorios y la unidad de educación. Los funcionarios en la parte sur cerraron y aseguraron los pisos terrestres de las casas de celda y los dormitorios. Entonces, se subieron a los pisos para asegurar el segundo piso de cada unidad. Alrededor de las 1:30 del día del miércoles, el momento de las luces en el fin de semana, el Capitán Roybal encontró al funcionario Ronnie Martinez y al funcionario Michael Schmidt en la puerta del dormitorio E2. Schmidt era responsable del primer piso del dormitorio E y ayudaría a asegurar el piso de Martinez.

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  Martinez, quien era el único con las llaves de E2, desbloqueó y abrió la puerta a la unidad. En Penitentiario, Nuevo México, un poco después de las 1:30 del día, los cuatro guardias estaban en un salto pálido y oscuro iluminado por luces fluorescentes duras. Martinez abrió la puerta y más allá estaba la oscuridad y la quietud. Todo el mundo dentro sabía que iba a pasar, pero los guardias no tenían idea.

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  Protocolo de prisión era para Martínez desbloquear y abrir la puerta a la habitación E2. El capitán Roible y el oficial Schmidt entraban dentro, y Martínez cerraba la puerta detrás de ellos. Cuando la puerta cerraba, se desbloqueaba automáticamente. Martínez quedaba fuera en el corredor y observaba a través de una ventana en la puerta mientras los otros caminaban por las escaleras entre las cunas, comprobaban cualquier cosa extraña, y luego cerraba y bloqueaba el cuarto de día en el extremo más lejos de la unidad. Cuando los oficiales regresaban, Martínez desbloqueaba y abría la puerta, y se movían a la siguiente unidad. Cuando Martínez abrió la puerta, había señales ominosas de inmediato. Estaba eternamente oscuro y tranquilo.

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  Generalmente, los inmigrantes quedaban en el cuarto de día lo más posible hasta que los guardias los sacaran y cerraran y bloquearan el cuarto. Pero esa noche, el cuarto de día estaba vacío y cerrado, lo que creó la oscuridad. Cuando el cuarto de día estaba cerrado y asegurado, las luces en el cuarto y en la habitación se apagaron automáticamente. Cuando Roible y Schmidt entraron en la unidad, el cuarto de día estaba cerrado y todas las luces principales de la unidad estaban apagadas. Pero incluso con las luces principales apagadas, había luces blu cálidos en el piso, que se suponía que se encenderían cuando las luces principales se apagaban. Las luces nocturnas habían sido rociadas durante meses. La única iluminación venía de luz que se esparcía en el cuarto desde las puertas a las instalaciones de baño en el frente de la unidad

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  y filtraba a través de las ventanas de las luces en la pared de afuera. Más allá de eso, estaba cerca de total negrura. Estaba tan oscuro en el cuarto que los guardias solo podían ver las formas de inmigrantes y cunas más cercanas a ellos. Nada se movió, nadie habló, y los guardias no llevaban luces de lámparas.

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  Cuando el capitán Roible y el oficial Schmidt entraron en el cuarto oscuro, se enfrentaron a cuatro columnas de cunas que estaban alrededor del cuarto de día. En la parte izquierda y derecha, frente a cada pared, estaba una columna de cunas de piso. En el centro, había dos columnas de cunas singlas, que se estaban juntando entre sí, uno a uno, para hacer una columna larga, o se separaban por un espacio estrecho. De cualquier manera, Roible comenzó a caminar por la escalera derecha, con cunas de piso en su derecha frente a la pared y cunas singlas en su izquierda en el centro del cuarto. Schmidt caminaba por la escalera izquierda, con cunas de piso en su izquierda y cunas singlas en su derecha.

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  Mientras Roible y Schmidt caminaban por las escaleras, el lieutenant José Anaya entró en el cuarto y comenzó a caminar por una de las escaleras. El oficial Schmidt llegó al cuarto de día en el extremo más lejos de la unidad. Lo comprobó, lo aseguró, y comenzó a caminar de vuelta por la escalera izquierda. El capitán Roible estaba por medio de la escalera derecha, y el lieutenant Anaya estaba cerca del frente del cuarto, cuando dos inmigrantes salieron de las primeras dos cunas singlas en el frente del cuarto. Debido a que el cuarto estaba lleno de cunas para manejar el problema de sobrecarga general, esas dos cunas eran solo cinco pies de la puerta a la unidad. El primer inmigrante se acercó a la puerta, que el oficial Martínez no había cerrado después de que el lieutenant Anaya entrara.

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  El inmigrante golpeó la puerta y detuvo a Martínez de cerrarla. El segundo inmigrante se acercó y chocó con la puerta detrás de su compañero.

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  En el mismo momento, los inmigrantes de toda la unidad salieron de sus cunas y atacaron a Roible, Anaya y Schmidt. Roible y Anaya eran ambos de 52 años y de forma promedio. Schmidt era más joven y más fuerte, pero no era un equipo para los inmigrantes que pasaban la mayor parte de sus días levantando pesas. Incluso si los tres guardias estuvieran en la condición física más alta, habrían sido sobrepoderados por los numerosos. Los inmigrantes llevaban a Roible, Anaya y Schmidt al cuarto de día. Otros agarraron a Martínez en la puerta, la llevaban a la unidad y lo empujaron de vuelta al cuarto de día. Los inmigrantes golpearon a los cuatro oficiales, les quitaron sus uniformes y los atraparon. Uno de los inmigrantes colocó la uniforme del capitán Roible y se fue de vuelta a la unidad.

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  Destrozó la puerta, seguido de otros, y se acercó al escalón entre E2 y E1. En el fondo del escalón, los inmigrantes pasaron a través de una puerta desbloqueada que llevaba al corredor principal de Sur Wing. En otro abuso de protocolo, una puerta en el corredor, llamada una jaula de control de riot, que debería haber aislado Sur Wing del resto de la prisión, también fue desbloqueada. El corredor de Sur Wing al wing de administración en el medio de la instalación, el centro de nervios de la prisión, estaba abierto.

• 35:01Speaker 02

  La próxima vez en Infamous America, la anarquía en la prisión de Nuevo México comienza. Entre el problema de understaffing, las represiones en el procedimiento y los fracasos en la seguridad, los inmigrantes atacaron la prisión en un tiempo récord. Durante toda la instalación, los guardias comenzaron a aprender que están en el escenario worst-case, y se acercan para minimizar el daño y salvarse. Pocos serán exitosos. Eso es la próxima semana en Infamous America.

• 35:37Speaker 02

  Para bajar todos los episodios de una nueva temporada y para escuchar cada episodio del podcast sin anuncios, suscríbete en Apple Podcasts o inscríbete en el enlace en las notas del programa o en nuestro sitio web, blackbarrelmedia.com. Esta serie fue investigada y escrita por mí, Chris Wimmer. La música original de origen de Rob Valier. Gracias por escuchar.

• 36:08Speaker 00

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• 36:31Speaker 03

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• 37:05Speaker 05

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• 37:32Speaker 06

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